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棉麻集團(tuán)召開總社企業(yè)工作專題學(xué)習(xí)視頻會

發(fā)布日期:2021-11-15 新聞來源:本站


 

 

1111日上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持召開總社企業(yè)工作專題學(xué)習(xí)視頻會,集中重點學(xué)習(xí)了總社黨組副書記、理事會主任梁惠玲在全國供銷合作社企業(yè)工作電視電話會上的主要講話精神,分享了浙江省、廣東省、重慶市供銷合作社和中國供銷集團(tuán)交流發(fā)言。


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鄧華要求,一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。各級、各部門、子(分)公司要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國供銷合作社企業(yè)工作電視電話會精神實質(zhì),不斷增強棉麻集團(tuán)發(fā)展的信心和決心,圍繞“一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年上臺階,五年爭一流”的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),堅定信心、真抓實干、砥礪奮進(jìn),做大做強做優(yōu)棉麻集團(tuán)。二是要抓好工作落實。要加快推進(jìn)當(dāng)前各項工作落地落實,特別是年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),要持續(xù)發(fā)力、全力沖刺、干出成效,做好今年各項工作的圓滿收官,并認(rèn)真謀劃好明年的工作,開好局、起好步。三是要創(chuàng)新體制機(jī)制。要盡快建立完善新的體制機(jī)制及保障措施,用專業(yè)化的機(jī)構(gòu)、隊伍、能力和手段,增強棉麻內(nèi)控管理,來更好地實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。要抓住班子、專業(yè)人才這兩個“關(guān)鍵少數(shù)”,尤其是讓年輕干部、骨干員工活起來、動起來、干起來,發(fā)揮最大的價值,讓他們發(fā)展有平臺、干事有舞臺、成長有空間。四是要堅持兩個導(dǎo)向。要以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,引領(lǐng)“十四五”期間各項工作務(wù)實推進(jìn)。當(dāng)前,棉麻集團(tuán)確定的各項工作有目標(biāo)、有方向,特別是“十四五”期間實現(xiàn)“百億棉麻”這個大目標(biāo),要緊密結(jié)合省社提出的“兩端”“兩網(wǎng)”建設(shè),加快“轉(zhuǎn)”的步伐,凝心聚力、用心用力、開足馬力,高效推進(jìn)各項重點工作(任務(wù))落地落實,確保天天有變化、月月有進(jìn)度,年年有成效。



針對棉麻“十四五”發(fā)展,鄧華強調(diào):

一要把握“兩個字”。即“變”與“機(jī)”,于變局中尋新機(jī),于變革中開新局,蹄疾步穩(wěn)、接續(xù)前行。要圍繞省社本輪社有企業(yè)改革苦煉內(nèi)功、提升管理;要聚焦“兩端”“兩網(wǎng)”建設(shè)下功夫、做文章,實現(xiàn)更大發(fā)展。

二要堅持“三個方向”謀發(fā)展。向外求拓展,瞄準(zhǔn)海外市場,勇于走出國門,在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口等領(lǐng)域打深井,實現(xiàn)開放發(fā)展;向內(nèi)要動力,改革和實干是棉麻發(fā)展最大的內(nèi)生動力,要推動體制機(jī)制創(chuàng)新,增強內(nèi)生活力,要充分發(fā)揮干部職工的智慧、勇氣和能力,激發(fā)棉麻自我發(fā)展的內(nèi)生動力,更好地推進(jìn)改革、轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展;向上多爭取,要對照上級財政補助政策,了解政策、掌握政策、運用政策,認(rèn)真梳理可爭取的項目資金、土地指標(biāo),主動向上多匯報、多爭取。



三要用“三個標(biāo)準(zhǔn)”檢驗工作成效。即點與面的問題,每個點上的工作是否對面上的工作具有帶動作用。短期與長期的問題,是否既立足當(dāng)前,著力抓好當(dāng)下的各項重點工作;更著眼長遠(yuǎn),確?!笆奈濉逼陂g各項目標(biāo)的完成。特殊性與普遍性的問題,集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊是否在全省、全國供銷系統(tǒng)具有代表性和普遍性。

四要聚焦“五個關(guān)鍵詞”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。即“人才、資金、風(fēng)險、品牌、創(chuàng)新”。人才是棉麻發(fā)展的基礎(chǔ),資金是棉麻發(fā)展的保障,風(fēng)險是棉麻穩(wěn)定發(fā)展的前提,品牌是棉麻發(fā)展的助推器,創(chuàng)新是棉麻發(fā)展的動力。要根據(jù)發(fā)展需求,精準(zhǔn)引才;要強化資金要素保障,確保“供血”充足;要堅守風(fēng)險底線,堅決做到全面風(fēng)險管理、合規(guī)經(jīng)營;要加強品牌建設(shè),創(chuàng)建更多“四川棉麻”品牌,打造更響“四川供銷”品牌;要注重變革創(chuàng)新,無論是內(nèi)部管理、體制機(jī)制上,還是發(fā)展方式、商業(yè)模式上,唯有不斷變革、不斷創(chuàng)新,才能實現(xiàn)棉麻快速持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


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集團(tuán)公司班子成員、黨委委員及各部門、子(分)公司全體干部職工參加視頻會議。

 

 

 

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